Le management est un muscle qui se développe par la pratique !

Dans ce nouvel épisode, j'ai le plaisir d'échanger avec la dynamique et engagée Ghalia ALAMI, co-fondatrice de Mooji, qui nous accueille dans les superbes locaux de We Work Lafayette dans le 9ème arrondissement de Paris.

Ghalia, depuis une première expérience en tant que au sein de Consultante en stratégie au sein d'Oliver Wyman, se passionne pour la formation des managers.Elle a co-fondé Mooji avec l'objectif de les accompagner de façon beaucoup plus percutante et loin des traditionnels déroulés de slides dans une salle pendant plusieurs jours : Mooji, en effet, permet à tous les managers de recevoir, via le canal de leurs choix, des micro-actions simples à réaliser.

Dans cet épisode, on aborde :
▶️ La genèse de la création de Mooji
▶️ Les constats actuels sur la formation et le management
▶️ Les sciences comportementales et le management
▶️ La mission de Mooji
▶️ Les micro-actions managériales
▶️ Demain Mooji sur l'accompagnement des collaborateurs ?
▶️ Mooji et la transition écologique
▶️ Le nudge management
▶️ La diffusion des micro-actions
▶️ Comment mesurer l'efficacité de Mooji ?
▶️ L'avenir de Mooji
▶️ La vision de Ghalia sur les évolutions à venir de la fonction Ressources Humaines et le management

Vous pouvez contacter Ghalia
via Linkedin
‍La page Linkedin de Mooji‍

Les éléments cités dans cet épisode
La page Linkedin du Lab RH
‍Un livre sur le Nudge

Merci pour cet épisode, à mon sponsor We Recruit, le logiciel 100% Made in Bretagne qui optimise l'expérience de tous les acteurs d'un recrutement : candidats, recruteurs et managers.

Découvrez l'épisode n°4 du Podcast

avec Ghalia Alami, co-fondatrice et CEO de Mooji