Comment construire mon budget marque employeur ?

Née en 1998, mon rôle est crucial dans le domaine RH. J’attire les nouveaux talents, je fidélise les collaborateurs, je véhicule une image forte et j’aide même à limiter le turnover. Je suis… je suis… Oui, je suis la marque employeur ! 

Vous l’aurez compris, développer sa marque employeur représente un enjeu majeur pour votre entreprise. Encore plus à l’heure des réseaux sociaux. Mais une stratégie de marque employeur, ça ne s’invente pas. Non, ça se travaille et ça se chiffre ! Ça tombe bien, dans cet article, on vous explique comment définir le budget d’un tel projet avec une vue à 360°.

Définir une marque employeur qui vous ressemble

Démarquez-vous !

La marque employeur se construit d’abord en interne, elle n’est que l’expression de l’identité de votre société. Il vous faut identifier vos points forts, vos valeurs et le message que vous souhaitez transmettre. Qu’est-ce qui vous caractérise ? Qu’est-ce qui vous différencie de la concurrence ? C’est important, car c’est sur votre culture d’entreprise et votre vision RH que tout va se jouer.

Analysez vos besoins

Et si on parlait un peu de vous, de vos objectifs, de vos besoins ? Vous rêvez que les talents se bousculent devant votre porte ? Vous voulez une réputation d’enfer sur les réseaux sociaux  ? Que vos collaborateurs vous jurent fidélité ? Oui, on vous comprend, mais il faut avant tout définir vos priorités.

D’ailleurs, si vous avez mis en place des indicateurs RH (absentéisme, turn-over, ancienneté…), sortez la calculatrice ou le tableur Excel, c’est le moment d’analyser vos chiffres  ! 

Étudiez votre process RH 

C’est ici que vous allez pouvoir chiffrer le déploiement de votre image de marque. Pour cela, détaillons ensemble vos méthodes de recrutement, votre système de rémunération, mais aussi votre budget dédié à votre marque employeur.

Vous pouvez maintenant décider si vous devez faire appel à un community manager ou bien à un cabinet spécialisé (comme We Feel Good à tout hasard… 😏). Mais vous pouvez aussi repenser votre process et faire monter en compétences vos collaborateurs, cela pourra même renforcer leur sentiment d’appartenance à votre entreprise. 

Soyez à l'écoute de vos collaborateurs 

On ne le répétera jamais assez, une marque employeur forte se base avant tout sur un bon climat social. Il faut remettre l’humain au cœur du projet de votre entreprise. Des équipes qui s’épanouissent dans leur travail sont, en effet, plus à même de partager positivement leur expérience. N’hésitez pas à solliciter l’avis de vos collaborateurs, pourquoi pas autour d’un bon apéro lors d’un afterwork convivial ! Ils regorgent certainement d’idées et d’améliorations simples à appliquer. Que du plus pour votre qualité de vie au travail ! 🎉

Élaborer la stratégie de votre marque employeur

Quels types de contenus ?

Il existe une multitude de formats disponibles pour assurer le marketing RH de votre entreprise. Certains étant plus accessibles et rapides à instaurer, le mieux est de choisir ce qui vous correspond le plus en fonction de vos ressources :

• La vidéo : visite virtuelle, pastilles humoristiques, journée type ;
• Le blog / la newsletter : actualités de votre société, playlist, FAQ, conseils ;
• Le webinar : événement live, expertise, échange avec des pairs ;
• Le podcast : interview, tendances de votre marché, expérience collaborateur.  

Quels sont les messages à délivrer ?

Selon une étude réalisée par Glassdoor, 77 % des candidats se renseignent sur la culture de votre entreprise avant de postuler. Alors comme dirait Inès Reg, mettez des paillettes dans la vie de vos candidats ! C'est le moment de souligner vos valeurs, vos engagements sociétaux, vos conditions de travail, vos actions caritatives… Vous allez ainsi fédérer une communauté autour de votre vision et attirer des candidats qualifiés. N’hésitez pas à valoriser également vos talents : les jeunes recrues, les plus anciens collaborateurs, les fraîchement diplômés, les promus… 

En somme, tous les contenus qui dévoilent votre politique RH, votre expertise et votre éthique sont les bienvenus dans votre ligne éditoriale.

Quels canaux de diffusion ?

Le choix est large, mais on peut citer déjà 2 incontournables : 

• Les réseaux sociaux : aujourd’hui, impossible de s’en passer, il est donc nécessaire de soigner votre présence en ligne. Vous pouvez créer votre page sur LinkedIn ou publier des stories sur Instagram. Si vous ciblez la génération Z, une vidéo décalée sur TikTok pourra vous faire gagner des points.
  
  
• Votre page carrière : n’oubliez pas que votre site est votre vitrine, un processus de recrutement simple et original sera d’autant plus attractif ! Pour une expérience candidat en phase avec les pratiques digitales actuelles, pensez à optimiser votre site pour les smartphones. 

Il est bon de rappeler qu’une marque employeur se construit sur du long terme avec de la régularité. Aussi, il est préférable de vous concentrer sur 2 ou 3 plateformes de communication pour ne pas trop vous disperser.

Déployer votre image de marque 

Faites de vos collaborateurs vos ambassadeurs

Vos collaborateurs sont les mieux placés pour parler de leur quotidien au travail, des avantages à travailler chez vous, de la cohésion d’équipe... En bref, vos talents internes sont les porte-parole de votre entreprise. 

On parle d’ailleurs d’« employee advocacy » ou encore de « salariés ambassadeurs » pour désigner cette posture adoptée par les équipes vis-à-vis de l’image de leur employeur. En fait, cela consiste tout simplement à impliquer votre équipe dans votre e-réputation, avec leur consentement bien sûr ! Ça ne vous coûtera pas grand-chose et ça peut assurément booster votre visibilité ⭐️

Et si vous partagiez vos coulisses ?

Oui, on aime bien savoir ce qu’il se passe derrière les rideaux ! N’hésitez pas à partager sur les réseaux sociaux le quotidien de votre entreprise, vos événements, votre salle de pause. Les candidats adorent ce genre de formats et pourront ainsi découvrir leurs futurs collègues et l’ambiance de travail de façon immersive. 

Vous pouvez aussi prendre le contre-pied des réseaux en organisant une journée portes ouvertes. Le virtuel, c'est très bien, la vraie vie aussi !

Attention cependant à ne pas instrumentaliser votre discours, la marque employeur doit renvoyer une image fidèle à la réalité de votre société. Pas besoin d’en faire trop, soyez juste « vous ».

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Travailler l’image de marque RH de votre entreprise est aujourd’hui indispensable. N’ayez pas peur de marquer les esprits, osez casser les codes, et soyez authentique pour attirer des talents qui vous ressemblent vraiment ! 
Sans surprise, développer sa marque employeur nécessite du temps, de l’argent et du savoir-faire. La bonne nouvelle, c’est que vous n’avez pas besoin d’un budget XXL pour entamer cette démarche. L’idéal est de privilégier quelques actions bien ciblées que vous pourrez installer et perfectionner sur la durée. 

Et si vous manquez de temps ou de compétences pour vous lancer, le team We Feel Good se fera un plaisir de vous accompagner ! Alors on se voit quand ? 😉