Concept popularisé en 1998 par Didier Pitelet, la marque employeur consiste à fusionner votre identité et vos pratiques en matière de RH. Sa devise : attirer, recruter et fidéliser ses talents.
D'après une étude, 84 % des candidats affirment que la réputation joue un rôle crucial dans leurs décisions. Il est donc impératif de ne pas négliger votre image de marque ! Les bénéfices sont nombreux : réduction du turnover, renforcement de la fierté d'appartenance, diminution des coûts de recrutement, pour n'en citer que quelques-uns.
Nous avons construit pour vous un guide en 6 étapes pour créer votre marque employeur !
Dans celui-ci, vous découvrirez comment, pas à pas, déployer votre image de marque pour attirer des nouveaux talents mais aussi fidéliser ceux qui sont déjà au sein de votre entreprise.
La première étape consiste à réaliser un audit RH. Votre marque employeur résulte des pratiques que vous mettez en œuvre au quotidien, il est donc important de débuter cette analyse par un tour d’horizon de votre politique RH. Cette étape vous révélera vos axes d’amélioration et vos points forts de manière précise.
Lors de votre audit RH, n’oubliez pas d’aller interroger vos collaborateurs. Ils sont les mieux placés pour vous apporter un regard concret sur l’ensemble de vos process. N'hésitez pas à interroger également les anciens collaborateurs ou les candidats que vous avez souhaité recruter. Une marque employeur solide et authentique repose sur la mobilisation et les témoignages de toutes les personnes ayant été en interaction, de près ou de loin, avec vos pratiques RH.
Ensuite, viennent aussi les analyses de l'expérience candidat ainsi que de la concurrence. Il est essentiel d'analyser le parcours complet de vos candidats, de l'annonce de recrutement à l'intégration des nouveaux collaborateurs, en passant par les entretiens d'embauche. Votre processus de recrutement est le reflet de votre culture d'entreprise et de votre état d'esprit en tant qu'employeur. Le candidat se forge rapidement une opinion sur votre entreprise, et comme on dit, on n'a qu'une seule chance de faire une bonne impression la première fois !
En plus de votre e-réputation, il est intéressant d'étudier le positionnement de vos concurrents. Identifiez les entreprises que vous appréciez ou qui recrutent les mêmes profils que vous. Notez leurs points forts et leurs faiblesses pour mieux vous situer. Inspirez-vous-en et relevez le défi de créer une marque employeur unique, en mettant en valeur des arguments différenciateurs et en identifiant des axes concrets de développement RH.
Si vous souhaitez en savoir plus sur cette première étape ainsi que sur les suivantes, téléchargez dès maintenant notre guide pour créer votre marque employeur.